为深入贯彻落实省厅、学校审计工作部署，持续完善专项审计与经济责任审计联合监督体系，充分发挥审计监督“治已病、防未病”重要作用，切实提升学校内部治理效能，近日，英国威廉希尔公司深化“三审合一”联动机制，深入学院开展审计问题专题交流研讨活动。
5月21日至29日，英国威廉希尔公司先后走进信息与控制工程学院、商学院和理学院，面向院系50余名师生代表开展集体座谈和个别谈话。本次交流覆盖面广、层级多元，参会人员涵盖学院处科级干部、校学术委员会成员、学科专业负责人、教研室主任、党支部书记、高层次人才、教师及学生代表，全面倾听一线声音、精准掌握基层管理实情。
本次研讨坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，围绕学校“三审合一”工作机制运行成效、前期各类审计发现突出问题、日常管理风险隐患、信息化平台运行堵点、合同管理薄弱环节等重点内容开展系统性交流研讨。参会师生结合岗位职责与工作实际，逐一梳理日常办学、教学、科研、管理中的实操难点，深入剖析问题成因，分享整改举措与管理经验。聚焦合同管理、财务报账、教学科研系统、智慧校园平台、门禁安防、数据管理等重点领域的共性问题、典型短板，大家充分交流、集思广益，逐项探讨优化路径和改进措施。现场交流务实深入、氛围浓厚，参会人员直面管理漏洞、坦诚反馈问题，结合一线工作实际提出多项针对性强、可落地的合理化建议。
此次大规模专题研讨进一步畅通了审计部门与学院的沟通渠道，有效打通审计监督与基层治理的衔接壁垒，为常态化防范管理风险、系统性补齐工作短板奠定坚实基础。下一步，学校将以本次交流研讨为契机，持续做实做深“三审合一”审计监督工作。一是完善协同联动机制，深化审计部门与各学院、各业务职能部门常态化沟通协作，推动审计监督、问题整改、源头治理有机贯通、一体推进。二是健全台账闭环管理，对本次梳理汇总的问题逐项分类建档、动态跟踪督办，实行清单化管理、销号式整改，确保件件有落实、事事有回音。三是强化审计成果转化运用，坚持以查促改、以改促建、以治促优，深挖共性、反复性问题根源，持续完善制度体系、规范工作流程、堵塞管理漏洞。
